используют наши курсы для освоения программ 1С.
Расписание очных и онлайн занятий:
| Дата | Время | Формат |
|---|---|---|
|
05.11.2026 - 10.12.2026
по четвергам |
10:00 - 14:00 по МСК |
«1С:Технология Корпоративного внедрения 2.0» – это свод знаний по управлению проектами на базе «1С:Предприятие» на среднем и корпоративном сегментах рынка, в основе которого лежит обобщенный опыт партнерских компаний и фирмы «1С» по разработке и внедрению корпоративных ИС. 1С:ТКВ 2.0 также гармонизирована с международными и отечественными стандартами по управлению проектами.
Онлайн-курс «Управление проектами на основе 1С:ТКВ 2.0» позволит участникам ответить на вопросы о том, что такое 1С:ТКВ 2.0 и для чего она предназначена, в каких случаях ее использование эффективно и целесообразно, что необходимо учитывать при применении 1С:ТКВ 2.0 в конкретном проекте.
Цели онлайн-курса:
- сформировать понимание у участников курса о назначении и ограничениях 1С:ТКВ 2.0;
- обучить участников курса общим подходам к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем на базе «1С:Предприятие 8» с применением 1С:ТКВ 2.0;
- повысить компетенции участников в области планирования, организации и контроля реализации проектов создания и внедрения информационных систем.
Онлайн + Запись
Купить
- Начало: 05.11.2026
(10:00 по МСК) -
Цена для физ.лиц:
16400 руб. -
Цена для юр.лиц:
16400 руб. -
Цена для фирм партнёров:
14400 руб. -
Цена для партнеров 1С:Консалтинг:
13600 руб. - 45 ак.ч
В рамках курса рассматриваются темы организации предметных работ проекта (содержания проекта) и темы организации процессов управления проектом. В рамках данного курса не планируется рассмотрение таких специализированных тем, как «Управление разработкой», «Инструменты и методы описания бизнес-процессов», «Построение системно-технологической архитектуры».
Онлайн-курс будет полезен слушателям, работающим или планирующим работать в проектах создания и внедрения средних, крупных и корпоративных информационных систем коммерческого сектора:
- Руководителям проектов.
- Специалистам фирм-франчайзи, выполняющим функции руководителей проектов в проектах внедрения.
- Руководителям фирм-франчайзи – для получения целостного понимания 1С:ТКВ 2.0, ее назначения и особенностей применения.
- Аккаунт-менеджерам – для выстраивания эффективной работы с заказчиком на стадии продажи проекта и правильного взаимодействия с проектной командой.
Онлайн-курс включает в себя 6 вебинаров, 4 домашних задания, их проверку преподавателем и выдачу обратной связи участникам по результатам каждого домашнего задания.
В случае успешного окончания курса (участие во всех вебинарах и выполнение домашних заданий) выдается свидетельство установленного образца.
Расписание и Программа курса
|
Дата, время (указано московское время) |
Темы занятий |
|
Вебинар №1 10:00-14:00 |
Тема 1. Введение в 1С:ТКВ 2.0
Тема 2. Жизненный цикл проекта Тема 3. Продажа проекта, работа с потенциальными рисками на этапе продажи
Домашнее задание: разработка дорожной карты проекта |
|
|
Сдача домашнего задания «Разработка дорожной карты проекта» |
|
Вебинар №2 10:00-14:00 |
Тема 4. Договоры
Тема 5. Организационная структура проекта
Домашнее задание:
|
|
|
Сдача домашнего задания «Разработка организационной структуры проекта» |
|
Вебинар №3 10:00-14:00 |
Тема 6. Инициация проекта Тема 7. Формирование (уточнение) требований к ИС
|
|
|
|
|
Вебинар №4 10:00-14:00 |
Тема 8. Проектирование ИС Тема 9. Разработка ИС
Домашнее задание: планирование перечня и содержания документов фазы проектирования ИС |
|
|
Сдача домашнего задания «Планирование перечня и содержания документов фазы проектирования ИС» |
|
Вебинар №5 10:00-14:00 |
Тема 10. Подготовка к вводу ИС в ОЭ/ОПЭ Тема 11. Проведение ОЭ/ОПЭ Тема 12. Подготовка к вводу ИС в ПЭ Тема 13. Проведение ПЭ
Тема 15. Регулярные мероприятия управления проектами
Домашнее задание: прогноз финансовых показателей проекта |
|
|
Сдача домашнего задания «Прогноз финансовых показателей проекта» |
|
Вебинар №6 10:00-14:00 |
Тема 15. Завершение проекта Тема 16. Работы по обеспечению производительности ИС
Тема 17. Работы по обеспечению безопасности информации
Тема 18. Авторский надзор фирмы «1С»
Заключение |
Рекомендуем до посещения курса ознакомиться с терминологией и основными требованиями руководства PMBOK, т. к. курс ориентирован на слушателей, которые обладают знаниями, необходимыми для понимания деятельности, связанной с выполнением процессов управления проектами.
- Руководитель направления "1С:Управление проектами" фирмы "1С".
- Автор технологий управления проектами фирмы "1С", методических пособий и курсов "Управление проектами на основе 1С:ТКВ 2.0" и "Как построить проектное управление в фирме-франчайзи".
- Прошла путь от консультанта до руководителя отдела управления проектами. Имеет опыт руководства проектной деятельностью как в роли руководителя проекта, так и руководителя проектного офиса крупного системного интегратора. Выполняла проекты различного масштаба: от малых до корпоративных проектов. Успешно с нуля выстраивала проектную деятельность в ряде фирм-франчайзи 1С.
